Jak bezpiecznie korzystać z AI w pracy – szkolenie dla pracowników

Szkolenie jest skierowane do personelu i innych osób odpowiedzialnych za wdrażanie i wykorzystywanie sztucznej inteligencji w organizacjach. Będzie również cennym wsparciem dla menedżerów i właścicieli firm, którzy rozważają korzystanie z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji i chcą budować kompetencje AI Literacy w swoich zespołach.

Udział w szkoleniu gwarantuje zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do bezpiecznego korzystania z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Systemy AI z coraz większą siłą wchodzą na rynek i zmieniają rzeczywistość. Otwartość na nowości jest więc nie tylko niezbędnym elementem funkcjonowania nowoczesnych organizacji, lecz także kluczem do sukcesu w szybko zmieniającym się świecie.

Szkolenie jest dostępne w formie stacjonarnej lub online – w zależności od Twoich preferencji. Jest prowadzone w interaktywnej formule, która zapewnia przestrzeń do dyskusji i zadawania pytań. Program został zaprojektowany tak, aby szkolenie było maksymalnie efektywne i zwięzłe – całość trwa do 2 godzin.

Zgodnie z artykułem 3 ust. 1 Ustawy o ochronie sygnalistów, naruszeniem prawa jest działanie lub zaniechanie, które jest niezgodne z prawem lub ma na celu obejście prawa.

Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu. Dokument zawiera szczegółowy zakres merytoryczny, datę szkolenia oraz informacje o trenerze.

Tak, zgodnie z przepisami ustawy o sztucznej inteligencji (art. 4 AI Act), firmy, które tworzą lub używają systemów sztucznej inteligencji, muszą zadbać o to, by ich pracownicy mieli odpowiednią wiedzę i umiejętności w tym zakresie. Obowiązek ten dotyczy też osób współpracujących z taką firmą.

Prawo nie narzuca konkretnej formy zdobywania tych kompetencji, ale szkolenie jest najprostszym i najbardziej praktycznym sposobem, by ten obowiązek spełnić. Dzięki temu pracownicy mogą świadomie korzystać z AI, lepiej ją kontrolować i unikać błędów. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do naruszenia przepisów lub poważnych problemów związanych z niewłaściwym użyciem AI.

Przepisy nie precyzują, jak często należy prowadzić szkolenia, ale powinny one odbywać się regularnie i być na bieżąco dostosowywane do zmian technologicznych i prawnych. Dobrą praktyką jest organizowanie szkoleń cyklicznych np. raz w roku oraz w dodatkowych w sytuacjach takich jak wdrożenie nowych systemów czy zmiana stanowiska pracownika. Kluczowe jest także ocenianie skuteczności szkoleń, bowiem liczy się nie tylko udział, ale przede wszystkim realne efekty. Takie podejście pomaga firmie utrzymać wysoki poziom gotowości i minimalizuje ryzyko błędów związanych z korzystaniem z nowych technologii.

Szkolenie z zakresu sztucznej inteligencji powinno objąć wszystkie osoby mające kontakt z systemami AI. Dotyczy to zarówno twórców i operatorów tych systemów, jak i użytkowników końcowych oraz zewnętrznych dostawców usług. Szczególnie ważne jest przeszkolenie pracowników działów HR, IT, prawnych, compliance oraz osób decyzyjnych, które odpowiadają za wdrażanie i nadzór nad wykorzystaniem AI. Istotne jest także, aby osoby korzystające z wyników działania AI, takie jak analitycy czy kierownicy działów, rozumiały, jak te systemy działają. Nawet osoby, na które AI wpływa pośrednio, powinny mieć podstawową wiedzę, by zrozumieć konsekwencje podejmowanych przez AI decyzji.

Szkolenie z bezpiecznego korzystania z AI powinno w przystępny sposób wyjaśniać, jak działają systemy AI oraz jak je skutecznie i odpowiedzialnie wykorzystywać w praktyce. Wśród kluczowych tematów powinny znaleźć się: interpretacja wyników generowanych przez AI, rozpoznawanie i ocena ryzyk, a także kwestie odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Ważne jest też omówienie aspektów etycznych i prawnych, zgodnie z definicją zawartą w art. 3(56) AI Act, która podkreśla znaczenie wiedzy, umiejętności i świadomości związanej z korzyściami, zagrożeniami i możliwymi szkodami wynikającymi z użycia AI.

Szkolenie powinno także uczyć, jak identyfikować sytuacje o podwyższonym ryzyku oraz jak reagować na błędy i nieprawidłowości. Aby zwiększyć jego praktyczną wartość, warto posługiwać się rzeczywistymi przykładami i scenariuszami z danej branży. Zakres szkolenia powinien być dopasowany do roli uczestników, ich wiedzy technicznej oraz specyfiki branży, w której pracują.

Niekontrolowane użycie AI w firmie niesie ze sobą istotne ryzyka prawne, operacyjne i wizerunkowe. Brak nadzoru nad działaniem systemów AI może prowadzić do naruszenia przepisów, takich jak RODO czy AI Act, co grozi wysokimi karami, a także odpowiedzialnością cywilną i administracyjną. Z perspektywy działania firmy zagrożeniem są m.in. błędne decyzje podejmowane przez AI, brak przejrzystości, ryzyko dyskryminacji czy niezgodność z regulacjami. Takie sytuacje mogą prowadzić do strat finansowych, utraty zaufania pracowników i klientów oraz szkody dla wizerunku firmy. Szczególnie ryzykowne jest korzystanie z AI w obszarach wymagających szczególnej odpowiedzialności np. w rekrutacji, opiece zdrowotnej czy ubezpieczeniach tj. bez możliwości kontroli człowieka. Dlatego odpowiedzialne podejście do wykorzystywania AI powinno być stałym elementem zarządzania ryzykiem w każdej firmie.

Tak, pracodawca ponosi odpowiedzialność za sposób, w jaki pracownicy i podmioty zewnętrzne korzystają z narzędzi opartych na sztucznej inteligencji w imieniu firmy. Nawet jeśli pracownik popełni błąd nieumyślnie, brak szkoleń, jasnych zasad czy odpowiedniego nadzoru może zostać uznany za zaniedbanie ze strony pracodawcy. Dlatego ważne jest, aby firma wdrożyła odpowiednie polityki, szkoliła pracowników i monitorowała korzystanie z AI, by zapewnić zgodność z przepisami i ograniczyć ryzyko.

Pracodawca ma obowiązek nadzorować korzystanie z narzędzi AI przez pracowników. Powinien wiedzieć, jakie systemy są wykorzystywane w firmie, kto z nich korzysta, w jakim celu i jakie mogą być tego konsekwencje. Ważne jest prowadzenie rejestru używanych narzędzi, przypisanie za nie odpowiedzialności oraz regularna ocena związanego z nimi ryzyka. Konieczne jest też wprowadzenie mechanizmów kontroli, monitorowania, zgłaszania incydentów i przeprowadzania wewnętrznych audytów. Nadzór powinien być dostosowany do specyfiki firmy - jej branży, technologii i zadań pracowników. W praktyce należy stosować zasadę privacy by design, czyli zadbać o ochronę danych osobowych już na etapie projektowania i wdrażania systemów AI. Dodatkowo wszystkie systemy AI powinny być regularnie przeglądane i aktualizowane, a ich dokumentacja musi być kompletna i zgodna z obowiązującymi przepisami.

Warto wdrożyć przejrzyste i skuteczne procedury wewnętrzne, które zapewnią bezpieczne i zgodne z prawem korzystanie z AI. Podstawą powinny być jasno określone zasady użycia AI oraz obowiązek dokumentowania jej zastosowań: gdzie, kiedy i w jakim celu technologia jest wykorzystywana. Dobrym rozwiązaniem jest również prowadzenie rejestru wszystkich systemów AI używanych w firmie.

Niezbędne są procedury na wypadek incydentów, mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości oraz regularne kontrole zgodności działania AI z przepisami i politykami wewnętrznymi. W codziennej praktyce sprawdzają się checklisty wdrożeniowe, testy zgodności oraz zasada „human-in-the-loop”, czyli wymóg zatwierdzania kluczowych decyzji AI przez człowieka.

Równie ważne jest bieżące monitorowanie działania systemów AI, rozwijanie kompetencji pracowników oraz uwzględnienie tematyki AI w strategii zarządzania ryzykiem. Dzięki temu firma może lepiej kontrolować wykorzystanie sztucznej inteligencji i skutecznie reagować na pojawiające się wyzwania.

Szkolenie z AI pomaga budować w firmie kulturę odpowiedzialnego korzystania z nowych technologii. Zwiększa świadomość pracowników, rozwija ich umiejętności cyfrowe i uczy krytycznego podejścia do narzędzi opartych na AI. Dzięki temu łatwiej unikać błędów wynikających z niewiedzy i stosować technologie w sposób etyczny, zgodny z przepisami i wartościami firmy. Taka postawa sprzyja zaufaniu, zarówno w zespole, jak i w relacjach z klientami, partnerami biznesowymi czy organami nadzorczymi.

Szkolenie z zakresu sztucznej inteligencji powinno być stałym elementem systemu compliance i zarządzania ryzykiem, ponieważ AI ma realny wpływ na decyzje mogące nieść np. skutki prawne czy społeczne. Znajomość zasad bezpiecznego i odpowiedzialnego korzystania z tych technologii jest dziś nie tylko dobrą praktyką, ale także obowiązkiem m.in. w świetle przepisów AI Act. Odpowiednie szkolenia pomagają ograniczyć ryzyka prawne, operacyjne i wizerunkowe, wspierają zgodność z regulacjami oraz wzmacniają etyczne i przejrzyste podejście firmy do nowych technologii. To nie tylko zabezpieczenie, ale też element budowania przewagi konkurencyjnej i zaufania interesariuszy.